In unserem Tun gehen wir der Frage nach, wie Führung am besten gelingt. Wenn sie sich zur gemeinsamen Aufgabe eines ganzen Teams entwickelt, wird die Organisation aus innerer Kraft lernbereit, intelligent und agil.
Deshalb setzen wir einerseits auf die horizontale Führung, die den Menschen genauso wie die Organisation ins Zentrum stellt, den Dialog sucht und auf Augenhöhe wirkt. Diese Führungskultur entfaltet eine starke Dynamik, weil sie auf Verbesserung, Veränderung und Innovation setzt. Organisationen mit einer horizontalen Führung erfahren, dass jede Person in ihrem Wirkungskreis das Unternehmen mitgestaltet und mitführt.
Andererseits braucht Führung den vertikalen Raum – das Management. Es gibt der Organisation den strategischen und strukturellen Rahmen, befasst sich mit dem Formalen, steuert und stabilisiert die Prozesse.